Servizi

Consulenza manageriale

formazione aziendale

A seguito dell’emergenza sanitaria globale e della guerra Ucraina stanno cambiando i nostri comportamenti, il nostro modo di comunicare, la nostra vita sociale. Di conseguenza deve cambiare anche il nostro modo di lavorare che necessariamente deve adeguarsi a questo nuovo mutevole scenario destinato ad evolvere continuamente.

La crescente complessità ed incertezza dell’ambiente e del mercato che ne derivano non riguarda solo le grandi aziende ma, coinvolge maggiormente le micro, le piccole e medie imprese, che dispongono internamente di tempo e risorse limitate.

Con la nostra consulenza portiamo in azienda quelle risorse mancanti la cui necessità è fondamentale per il mantenimento e lo sviluppo del business, specialmente nei casi di successione aziendale.

Le risorse che noi possiamo offrire sono di tipo sistemico, cioè modelli, conoscenze e soluzioni funzionali all’ottenimento di risultati in ambito certificativo, di miglioramento e di sviluppo per la soddisfazione di tutte le parti interessate.

Si tratta, generalmente, di consulenza destinata al management che può così aver modo di accedere ai livelli di prestazione richiesti e più soddisfacenti.

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Servizi offerti:

Modalità di erogazione del servizio di consulenza

01.

Assessment

Analisi e valutazione dello stato attuale dell’azienda, del suo percorso e degli obiettivi a breve e lungo termine.
Il risultato, consiste in una relazione contenente l’analisi dei dati emersi e le conclusioni in termini di punti di forza e punti di debolezza, opportunità e/o minacce emersi, oltre alle indicazioni su tempi, costi e sulle misure per far crescere i risultati aziendali.

02.

Piano Strategico

Preparazione, insieme con il cliente, di un piano strategico personalizzato e scalabile per ottimizzare tempi e costi e nel contempo massimizzare le probabilità di successo della strategia concordata.

03.

Realizzazione

La realizzazione del Piano strategico, che è il punto focale, avviene attraverso un lavoro di gruppo nel quale saranno coinvolte, in ottica di processo, le varie funzioni aziendali. Per seguire le attività definite durante incontri periodici sarà utilizzato un piano d’azione dove saranno riportate, tempificate, verificate e riesaminate periodicamente, insieme al Cliente, tutte le azioni fino alla completa realizzazione del piano; pianificando, nel caso, eventuali correttivi.

04.

Formazione

Sono previste anche eventuali sessioni di formazione su misura per facilitare e consolidare la realizzazione del piano strategico.